浅谈新时期*工队伍建设
[摘要]新时期加强思想*治工作队伍建设，要坚持经常性、针对性、渗透性和灵活性，力戒运动式的盲目、僵化的灌输。思想*治工作是*的思想*治工作的重要组成部分，是实现体育事业又好又快的生命线和灵*。日常工作中，怎样使*工队伍素质强起来、工作热情高起来、管理措施严起来、队伍形象好起来，是我们从事思想*治工作者要深入思考、认真探索的重大课题。
中国论文
[关键词]*工队伍；建设；新时期；体育事业
在当前社会环境下，造就一支思想素质好、工作作风正、业务能力强的优秀*工队伍是一项十分重要而紧迫的任务。下面结合实际谈一下加强*工队伍建设的问题。
一、注重经常性，力戒运动式
思想*治工作是一项长期性工作，不可能一劳永逸。工作开展到哪里，思想*治工作就要延伸到哪里。在工作方式上，力戒运动式教育，代之以经常性思想教育、经常性学习、经常性谈心沟通、经常性激励引导、经常性开展单位文化活动。教育内容上，着重树立“四种意识”，即*治意识、法律意识、职业道德意识、群众意识；弘扬“四种精神”，即团结协作精神、争创一流精神、工作实干精神、修身治家精神；保持“四种作风”，终身学习作风、求真务实作风、乐观向上作风、廉洁自律作风。加强对*工队伍思想动态的掌握，勤于调研、勤于观察、勤于分析、勤于评判，审时度势，针对不同时期的工作重点，有的放矢地开展工作，确保*工队伍朝气蓬勃，活力迸发，积极向上。
二、注重针对性，力戒盲目式
思想*治工作是做人的工作，必须坚持以人为本，具体来讲就是研究人、教育人、团结人、激励人。面对社会多元化给*工队伍带来日趋复杂的新情况、新问题，要力戒“一人得病，众人吃药”的盲目式工作，要根据不同时间、不同对象，注重针对性，做到“一把钥匙开一把锁”。一是坚持严字当头，变“领导管人”为“制度管人”。在原有规章制度的基础上，紧密结合本单位的工作实际，不断健全和完善*工队伍管理机制，按法律办事、按制度办事，按制度管事，按制度管人。二是坚持防范在先，变“救火”为“防火”。对*工队伍中各种倾向性、苗头性问题，要本着主动抓、抓主动的思路，在抓早、抓小、抓细、抓实上下功夫。实施提前介入，做到“三个延伸”：事中事后监督向事前监督延伸、岗内监督向岗外监督延伸、内部监督向外部监督延伸。做到“四必谈”：*工人员情绪低落时必谈心、受批评处理时必谈心、发生矛盾时必谈心、完不成任务时必谈心。三是坚持强化教育，变“弱化”为“强化”。一个时期以来，思想*治工作较以前有所弱化，为此，有必要开展“四增强”主题活动，即抓班子，树标竿，增强凝聚力；抓队伍，聚人心，增强原动力；抓机制，重落实，增强执行力；抓开拓，重提高，增强创新力。达到内强素质、外树形象的目的，这样做才能增加职工认同感，提升满意度。
三、注重渗透性，力戒灌输式
一是改“先入为主”为“换位思考”，真诚感化*工人员。要通过交心谈心、问卷调查、召开座谈会等形式广泛开展调查，充分了解*工人员想什么、做什么、盼什么，全面及时掌握其思想脉搏。站在*工人员的角度换位思考，以包容的心态看待*工人员的缺点和不足，帮助他们深入剖析，寻根源、找症结；对他们的行为方式，或鼓励、或支持、或引导、或纠正，有针对性做好思想教育工作。不能凭主观意愿和判断轻易结论，动辄批评或指责。二是改“居高临下”为“平等交流”，尊重善待*工人员。领导要努力成为*工人员的导师和知心朋友。这既是对领导者开展思想*治工作的正确定位，也是对思想*治工作方式的新要求。成为知心朋友的前提是工作者与被工作者之间平等，领导指导*工人员做思想*治工作时，要主动“蹲下来”与*工人员开展交流，努力缩短*工人员和职工之间的距离，尽力改变“我说你听”“唯命是从”状况，允许*工人员发表不同意见，与*工人员共同探讨问题，达成共识。
四、注意建设性，力戒僵化式
着力强化理想信念教育。按照“讲*治、重公道、业务精、作风好”的要求，要求*工部门牢固树立“*工部门就是服务部门，思想*治工作就是服务工作”和“以人为本、服务为先”工作理念，进一步增强*治意识、大局意识、忧患意识，善于运用底线思维、换位思维、创新思维、法治思维，带头加强*治理论学习，争做贯彻执行*的组织路线和不折不扣落实各级*委决策部署的表率。
着力提升业务技能。要求*工干部认真领会习近平总书记关于“好干部”标准的深刻内涵，熟练掌握*的思想*治工作方针、*策、原则和程序，把握工作规律，努力成为思想*治工作的*策通、活字典、多面手。
着力强化作风建设。要求*工干部弘扬“*治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”的*工传统，坚持“公道、正派、自律、亲和”的价值取向和正确的选人用人导向，严格按*的原则和*策办事，坚持“一碗水端平”、“一把尺子量到底”，主动为优秀人才选任服务。切实改进文风会风，深入开展队伍思想动态分析研判，畅通诉求表达渠道。认真落实思想*治工作“十必谈、十必访”制度，广泛组织开展谈心谈话活动，不断推进思想*治工作由“管理型”向“服务型”转变。
着力提升保障服务水平。坚持思想*治工作和业务工作同部署、同落实、同检查，坚持把提高思想*治素质与增强业务能力结合起来，把严格管理与关心爱护结合起来，一手抓思想*治工作，一手抓业务工作。健全思想*治工作领导体制，积极发挥思想*治工作优势，形成一把手负总责，*工部门主抓，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓工作落实，积极为服务国家体育发展提供保障和服务。
另外，要建立健全考核评价和激励机制。要建立科学管理、责任明确、切合实际的*工干部岗位职责规范，落实岗位责任制，建立健全考核评价机制，全面、准确、科学地评价*工干部的现实表现、工作实绩和综合素质。要重视对考核结果的运用，真正把考核结果作为奖惩和选拔任用的重要依据。建立关爱机制，坚持从*治上关心、生活上厚爱*工干部的原则，为他们学习培训创造良好环境，及时帮助他们解决实际困难，解除后顾之忧。不仅要在时间上给参加学习培训的*工干部提供便利条件，而且要在经费、后勤服务上予以保障。完善*工人员分类管理制度，拓宽*工人员的交流渠道，加强交流，激发*工人员的工作热情。